В аудиторских фирмах цена на услуги начинается от 80 и достигает 500 долларов за день работы. При этом аудитор получает 10-20% этой суммы, остальное (после уплаты единственного 7% налога)
достаётся руководству фирмы. Кроме того, нередко в цену включены неплохие суммы на подкуп должностных лиц клиента (за "победу" на тендере), отступные налоговым органам и прочие непредвиденные
затраты.
О качестве говорить не приходится – или проверка по тестам «состояния системы бухгалтерского учёта и внутреннего контроля» без конкретных результатов, данных и рекомендаций для бухгалтерии; или
надёрганные типовые несущественные якобы нарушения (имитирующие проделанную работу) с последующей "отмазкой" от наездов налоговиков, у которых никто не отменял план по штрафным санкциям.
Давно стало нормой, что зарплата аудитора с 70-часовой рабочей неделей меньше, чем получают главные бухгалтера, имеющие штат помощников для выполнения рутинной работы. Прибавьте постоянную гонку
из-за сверхсжатых сроков, командировки до 60% годового рабочего времени, хронические недосыпания, споры с клиентами, и здоровый аудитор является редкостью.
О невысоком качестве аудита и неудовлетворённости клиентов говорит повторное (на следующий год) проведение аудита лишь у 20% клиентов, в остальных случаях клиенты ищут другую фирму, намучавшись
с аудиторами. Редко где клиенты могут похвастаться аудитом, который привёл к улучшению учёта и повышению эффективности работы предприятия. В итоге большинство клиентов стремятся к "покупке"
аудиторского заключения с минимальными издержками, зная, что от аудиторов всё равно толку будет мало.
Миф 2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К КЛИЕНТУ.
На практике в большинстве аудиторских фирм господствует поточный метод, отношение к клиенту как к объекту раскручивания.
Индивидуальный подход подразумевает точную диагностику состояния учёта клиента, настройку его учётно-бюджетного процесса в удобные для бухгалтерии сроки.
Аудиторы предлагают набившие оскомину формальные подходы к работе (бессистемное выдёргивание фактов вместо скрупулёзного поиска причин искажений), не терпящие альтернативных решений, налогового
планирования.
Миф 3. КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ.
Клиенты сомневаются, могут ли молодые специалисты справиться с ответственной работой аудитора. Фактически в штате аудиторских фирм в большинстве своём остались молодые аудиторы (никогда не
работавшие главными бухгалтерами и не чувствующими всей сложности этой работы), либо циничные бывшие налоговые инспекторы-ревизоры, ненавидящие главных бухгалтеров и не желающие учиться новому
и элементарно думать вместе с клиентами.
По сравнению с работниками бухгалтерских служб аудиторам не хватает времени и средств на чтение экономических журналов и газет, посещение семинаров (а ежегодные курсы повышения квалификации
превратились в малоэффективное имитирование учёбы). Тем более некому заниматься анализом ошибок, изучением и внедрением полезного опыта.
Миф 4. АУДИТОР НЕСЁТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ СВОЕЙ РАБОТЫ.
Аудитор согласно типовым договорам на проведение аудита, установленным законодательством несёт материальную ответственность за недостоверность аудиторских заключений и неверные письменные
рекомендации, изложенные в отчёте.
Фактически многие фирмы дают всем клиентам типовое условно-положительное заключение, лишь бы не был превышен уровень существенности. А рекомендации будут обтекаемыми вроде «внести исправления
в учёт» и «сдать уточнённые налоговые декларации». Разве за расплывчатые формулировки могут с аудитора взыскать убытки? А бухгалтера за нанесённый государству ущерб отвечают согласно статье 243
Уголовного кодекса РБ [Уклонение от уплаты сумм налогов, сборов путём сокрытия, умышленного занижения налоговой базы либо путём уклонения от представления налоговой декларации (расчёта) или
внесения в неё заведомо ложных сведений, повлёкшее причинение ущерба в крупном размере (более 25 млн.руб.), наказывается лишением права занимать должность главного бухгалтера до 3 лет, арестом
на срок до 6 месяцев, ограничением свободы на срок до 3 лет, лишением свободы на срок до 3 лет. Те же действия, повлёкшие причинение ущерба в особо крупном размере (более 100 млн.руб.),
наказывается ограничением свободы на срок до 5 лет или лишением свободы на срок от 3 до 7 лет с конфискацией имущества (или без конфискации). Аудитор может максимум потерять свою лицензию
(с правом пересдачи в течение 1 года), да и то в случае неполного оформления своей рабочей документации. Ну и он несёт формальную ответственность за разглашение коммерческой тайны.
Миф 5. ВСЁ, ЧТО ДЕЛАЕТ АУДИТОР, - ВСЁ ДЛЯ БЛАГА КЛИЕНТА.
Фактически аудиторы заняты бумажной работой – оформлением «рабочей» документации для прикрытия любых возникающих проблем («мы же действовали в соответствии с действующими методиками»).
Часто аудиторы рекомендуют провести восстановление учёта, замену главного бухгалтера, смену бухгалтерской программы. В итоге клиентов ждут осложнения, кадровая чехарда, дополнительные расходы.
Так ли это нужно и стоит ли во всём слушать аудитора, решать должен главный бухгалтер.
Только подвергшись аудиторской проверке, клиент понимает, что все эти переговоры с многочисленными обещаниями помочь, решить, согласовать – были простой психологической обработкой с целью
продажи аудиторских услуг по максимально завышенной цене. Кроме стоимости аудита, клиентам приходится возмещать командировочные расходы, оплачивать юридические консультации и работой "горячей
линии" аудиторской фирмы.
СОВЕТЫ ЭКСПЕРТА:
1. Задавайте аудитору как можно больше вопросов, чтобы понять суть своих проблем и возможные методы их исправления.
2. Не доверяйте мнению только одного специалиста – продублируйте анализ ситуации как минимум ещё в одном месте, а лучше в двух и разных.
3. Просите аудитора обосновывать все выводы (содержащиеся в отчёте), результаты аудиторских тестов.
4. Если вам нужен аудитор, выберите фирму или аудитора, которые специализируются на проверках в вашей отрасли – обычно аудит, проведённый профильными специалистами, приносит лучший результат.
5. Если вам предстоит аудит, обсудите с аудитором ситуацию в учёте и убедитесь, что он чётко знает, что намерен делать. Взвесьте все возможные осложнения, сравните их тяжесть с предполагаемым
положительным эффектом.
Сайт создан в системе
uCoz